Ville de Gaspé - Une ville au coeur de la découverte Une ville au coeur de la découverte

Lors de la dernière réunion du conseil municipal tenue le 4 mars dernier, le conseil a approuvé, sur recommandations positives du comité de toponymie, la désignation de 4 lieux publics situés sur le territoire de la municipalité. Rappelons qu’en mars 2016, la Ville de Gaspé avait instauré un comité de toponymie, à même le comité consultatif d’urbanisme, afin de gérer de façon plus transparente et efficace la dénomination officielle de lieux publics sur le territoire de Gaspé. Le comité traite les demandes provenant de la population, du conseil ou de l’administration municipale.

La halte routière de St-Maurice devient la Halte de l’Usine

Le nom de la Halte de l’Usine a été choisi afin de commémorer l’ancienne usine de poissons salés séchés présente sur ce lieu entre les années 1939 et 1983. Employant plusieurs citoyens de Rivière-au-Renard jusqu’à Cloridorme, l’usine sera la première à classer la morue selon les catégories 1-2-3 et la première usine à installer un séchoir à morue en Gaspésie. La révolte des pêcheurs de 1909 fut instiguée, entre autres, par des pêcheurs de Saint-Maurice-de-L’Échouerie; cet événement marquera un tournant dans la gestion des pêches partout au Québec. Notons que cette halte routière ne disposait d’aucun nom spécifique jusqu’à maintenant.

La rue Tar Point devient le chemin Maher

Le nom est proposé en référence à la famille Maher dont les ancêtres se sont installés à Gaspé dans les années 1820. Le nom actuel ferait référence, selon la Commission de la toponymie du Québec, à un endroit où l’on aurait jadis fabriqué du goudron, bien que cela n’ait pu être validé par cette dernière. Le nom pourrait aussi faire référence à la découverte d’hydrocarbures dans le secteur dans les années 1840. D’ailleurs, après cette dénomination, la Ville de Gaspé compte interpeller le ministère des Transports du Québec pour faire installer un panneau rappelant la première découverte d’hydrocarbures effectuée à proximité par l’illustre géologue William Logan. Le chemin Maher a été jugé cohérent avec plusieurs autres noms de rues du village de Douglastown (Trachy, Rob, Kennedy, etc.).

La salle municipale de Saint-Majorique devient la Salle Elphège-Huet

Monsieur Elphège Huet fut maire de la municipalité de Saint-Majorique de 1968 à 1970, juste avant les fusions municipales de 1970. Il fut par la suite conseiller municipal représentant le quartier de Saint-Majorique durant 20 ans. Gérant de la caisse populaire, il fut un homme impliqué dans sa communauté. C’est lors de son mandat à la mairie de Saint-Majorique qu’il obtiendra une subvention gouvernementale permettant la construction de la salle paroissiale sur un terrain dont il fit l’acquisition.

Le Parc Espace vers devient le Parc Yvette-Bossé

Née en 1931 à St-Moise dans la vallée de la Matapédia, Yvette Bossé (née Lamarre) s’est fait connaître dans la communauté de Gaspé par ses nombreuses implications sociales. Fille d’Isabelle au cercle Paul-Alfred de Gaspé, elle est une entrepreneure qui ouvrira un dépanneur au centre-ville de Gaspé. Elle fonda le comité Diffusion Gaspésie qui a pour but de créer une radio communautaire à Gaspé et qui mena par la suite à la création de Radio-Gaspésie en 1976. Élue au conseil municipal en 1975, elle fut la première femme conseillère à Gaspé. Elle continuera à s’impliquer activement dans la vie de la municipalité en présidant notamment le Festival Jacques-Cartier et en restant active au sein de plusieurs comités. Durant son mandat de conseillère municipale, elle réserva un terrain pour l’installation du bureau de poste à Gaspé et procéda à la création d’une commission industrielle pour favoriser un climat propice à la venue de nouvelles industries. Décédée le 10 juillet 2017, elle eut le temps avant sa mort de contribuer activement à faire avancer le dossier de l’hémodialyse.

« J’aimerais souligner l’excellent travail effectué par le comité de toponymie et l’équipe municipale pour l’analyse des dossiers présentés. Le comité de toponymie permet à la population et aux comités locaux de choisir des noms réellement représentatifs des différents villages du Grand Gaspé. Il permet également à la population de se prononcer sur les choix proposés et de bonifier la réflexion du comité et du conseil municipal. Ce sont d’ailleurs 34 commentaires qui ont été formulés dans le cadre du processus menant à ces 4 nouvelles dénominations », mentionne le maire de Gaspé, Daniel Côté.

Pour en savoir plus sur le comité de toponymie et pour consulter la politique de dénomination toponymique de la Ville de Gaspé, vous pouvez vous rendre sur le site internet de la Ville de Gaspé à l’adresse suivante : https://ville.gaspe.qc.ca/services-municipaux/urbanisme-et-amenagement-du-territoire/comite-de-toponymie

La semaine dernière, le maire de Gaspé et préfet de la MRC de la Côte-de-Gaspé, monsieur Daniel Côté, a effectué une tournée de plusieurs cabinets de ministres pour leur présenter différents enjeux locaux et régionaux et les sensibiliser à ceux-ci. En tout, ce sont 8 cabinets ou organismes gouvernementaux qui ont été rencontrés, dont 2 ministres directement.

« D’abord, je me dois de mentionner que nous sommes très satisfaits de l’ouverture démontrée par les ministres et le personnel politique du nouveau gouvernement à Québec. L’accès aux décideurs et la disponibilité des cabinets nous démontrent une grande sensibilité et un respect envers le milieu municipal et les élus locaux. De façon générale, nous dénotons un très grand pragmatisme dans le traitement des enjeux et cela nous rassure sur la suite des choses et sur l’espoir d’en arriver à des solutions concrètes sur nos principaux enjeux », mentionne le maire et préfet.

Lors de cette tournée, monsieur Côté a pu rencontrer le ministre de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques, monsieur Benoit Charrette, le ministre de l’Énergie et des Ressources naturelles, monsieur Jonatan Julien, le Président Directeur Général de la Société du Plan Nord, monsieur René Dufresne, ainsi que les cabinets des ministères des Transports, du Tourisme, de la Santé et des Services sociaux, des Affaires municipales et de l’Habitation, et le cabinet du Premier ministre.

« Nous avons pu présenter nos enjeux à chacun de ces cabinets et de se mettre à jour sur nos principaux dossiers, en plus d’aborder quelques enjeux problématiques qui nous préoccupaient particulièrement. Sans entrer dans les détails de tous les dossiers abordés, nous pouvons dire que nos dossiers de transports avancent bien, autant le transport aérien, la réfection du chemin de fer, le transport collectif que la cession du port de mer d’Ottawa vers Québec, qui sont toujours dans les priorités ministérielles. Nous avons également pu établir un consensus sur le déroulement de la tournée de la ministre du Tourisme permettant aux intervenants gaspésiens d’avoir un accès indépendant de ceux du Bas-St-Laurent durant celle-ci. Enfin, l’avenir de la filière éolienne et nos préoccupations face à l’industrie des hydrocarbures ont pu être évoquées lors de nos rencontres, où nous avons pu obtenir la vision gouvernementale sur ces enjeux en plus de nous assurer d’un bon canal de communications pour la suite des choses. Nous avons également pu nous assurer que la liaison maritime Gaspésie-Anticosti-Côte-Nord était toujours à l’ordre du jour du gouvernement » énumère le maire de Gaspé et préfet de la Côte-de-Gaspé.

Daniel Côté se dit globalement satisfait de l’ouverture du gouvernement et des résultats obtenus avec ces rencontres, et il entend poursuivre les contacts réguliers afin de faire avancer les priorités locales et régionales de la Ville de Gaspé et de toute la Côte-de-Gaspé.

C’est avec fierté que le maire de la Ville de Gaspé, Daniel Côté, et la préfète de la MRC Rocher-Percé. Nadia Minassian, ont signé ce matin une nouvelle entente visant à renforcer leur partenariat sur la gestion des matières résiduelles. Cette nouvelle entente prévoit la mise en commun des sites de traitement du compostage et des boues de fosses septiques tout en actualisant différentes clauses des ententes précédentes.

« Je suis particulièrement heureux que nous continuions d’aller dans le sens d’un renforcement de nos partenariats. Voici un exemple de collaboration entre deux territoires de MRC qui profitent à la population de nos communautés. La présente entente prévoit que la Ville de Gaspé acquière sa part dans les infrastructures déjà construites par la MRC Rocher-Percé, soit le site de compostage et de traitement des boues de fosses septiques. On passe donc d’une relation de clients à une relation de partenaires, avec tous les éléments positifs que cela entraîne en termes de partage des risques et d’économies, en nous évitant par ailleurs la construction d’un nouveau site pour le traitement des matières compostables. Je suis très heureux et satisfait du résultat de ces négociations et de ce nouveau partenariat » mentionne le maire Daniel Côté et le président du conseil d’administration de la RITMRG.

En marge de l’entente, différentes clauses administratives ont été mises à jour afin d’en améliorer l’équité, et ce, au bénéfice des partenaires. L’accord permettra de maximiser les économies au niveau des coûts de la gestion des matières résiduelles, un effet bénéfique à long terme pour la population. Il permet aussi la concrétisation d’un modèle d’affaires répondant adéquatement au développement durable de la Gaspésie.

La préfète de la MRC du Rocher-Percé, Nadia Minassian, exprime sa fierté de voir naître ce nouveau partenariat : « Je suis extrêmement fière que la MRC du Rocher-Percé ait été un véritable leader dans le compostage des matières organiques dans la région. Ce partenariat, bénéfique économiquement et environnementalement pour nos citoyens, est aussi une véritable reconnaissance du travail effectué par tous les acteurs de la MRC du Rocher-Percé impliqués de près ou de loin dans la mise sur pied et le bon fonctionnement du site de compostage de Chandler. J’aimerais aussi saluer la ville de Gaspé pour sa volonté et sa décision de devenir partenaire avec nous. Je suis convaincue que la RITMRG continuera d’exploiter le site de compostage de manière efficace et active. »

La Ville de Gaspé a acquis sa part dans les sites au coût global de 1 282 600$, somme affectée à un règlement d’emprunt adopté en décembre 2018. Après cette acquisition, les 2 sites ont été transférés à la RITMRG, au même titre que le centre de tri de Grande-Rivière et le lieu d’enfouissement technique (L.E.T.) de Gaspé.

La Régie intermunicipale de traitement des matières résiduelles de la Gaspésie (RITMRG) a été constituée en 1998 et ses membres sont la MRC du Rocher-Percé et la Ville de Gaspé. Elle a le souci d’offrir tous les outils et les services qui assureront une gestion proactive et efficace des matières résiduelles générées sur les territoires de la MRC du Rocher-Percé et de la MRC de la Côte-de-Gaspé.

La Ville de Gaspé présente aujourd’hui son budget pour l’année 2019, un budget de 26,4 M$ prévoyant une hausse moyenne du compte de taxes de 3,4 %, un gel général des taxes de services, hormis une légère hausse de la taxe d’eau de 6$ pour les résidences desservies par le réseau d’aqueduc, nécessaire en raison de la mise aux normes du réseau d’aqueduc à Gaspé. Les deux éléments majeurs et incontrôlables expliquant la hausse du budget municipal sont les nouveaux contrats de déneigement qui augmentent de 363 346$ et nous évaluons que la quote-part pour financer la Sûreté du Québec grimpera de 157 252$ par rapport au budget 2018. De plus, la part de Gaspé dans les revenus éoliens communautaires est à la baisse (-60 991$), et Gaspé ne reçoit plus un sou de péréquation (-73 914$ par rapport à 2018).

Afin de limiter l’augmentation du compte de taxes, le conseil municipal a dû identifier des économies supplémentaires, notamment en abolissant certains postes vacants au sein de l’appareil municipal. Une appropriation du surplus et d’autres coupures ont permis de limiter la hausse pour le contribuable sans trop affecter les services publics, lesquels ont déjà fait l’objet de bonnes compressions lors des coupures gouvernementales de 2015.

« Si on avait appliqué mur-à-mur les hausses de factures et les pertes de revenus, le compte de taxes aurait subi une hausse fulgurante de plus de 15%. C’était absolument impensable! Plusieurs de ces surcoûts sont complètement hors de notre contrôle, comme la facture de la Sûreté du Québec. Quant aux contrats de déneigement, nous sommes allés deux fois en appel d’offres, mais les derniers hivers très rigoureux auront provoqué cette hausse. Ceci dit, l’équipe municipale a fait preuve d’ingéniosité et de résilience et, avec les efforts soutenus du conseil et des employés, nous sommes parvenus à limiter la hausse à un peu plus de 3% », précise le maire Daniel Côté.

« Nous avons effectué de nombreux investissements dans les dernières années, notamment en asphaltage pour nos routes, l’aréna de Rivière-au-Renard et la mise aux normes du réseau d’eau potable du centre-ville, en plus de diverses infrastructures de loisirs comme le télésiège ou le skatepark. Ces investissements demandés par la population font augmenter le remboursement sur nos investissements à long terme. Le conseil municipal est conscient que la qualité de vie est un enjeu important pour l’attractivité des travailleurs et des familles et pour la rétention des nouveaux arrivants. Malgré cette hausse du compte de taxes, nous avons encore à Gaspé, l’un des comptes de taxes les plus compétitifs de la région, notamment si l’on compare avec la valeur des propriétés, et l’un des plus compétitifs du Québec pour les villes comparables » précise le maire de Gaspé, Daniel Côté.

Cela signifie que pour une maison évaluée à 165 450 $, représentant l’évaluation moyenne à Gaspé, le compte de taxes augmentera en moyenne de 65 $ pour l’année 2018, portant le taux de taxe foncière de 0,8836$ du 100$ d’évaluation qui demeure parmi les plus bas de la région gaspésienne.

Les priorités en matière d’infrastructures et de grands projets

La Ville de Gaspé a réalisé plusieurs chantiers ces dernières années : le télésiège au centre de ski, la mise aux normes de l’alimentation en eau potable du réseau de Gaspé centre-ville, plusieurs chalets des sports partout dans le Grand Gaspé, un skate park et la mise aux normes complète de l’aréna de Rivière-au-Renard. Nous irons de l’avant avec la réfection et l’allongement de la piste d’aéroport Michel-Pouliot de Gaspé, dans le but d’apporter une meilleure desserte et de stimuler la compétition afin de diminuer le prix du billet. En souhaitant que le financement gouvernemental soit au rendez-vous, nous pourrions aussi aller de l’avant avec le grand projet de revitalisation du cœur villageois de Rivière-au-Renard, capitale des pêches du Québec. Nous voulons également créer un lien routier entre le parc industriel des Augustines et le port de Sandy-Beach pour faciliter le développement industriel et l’accès aux transports maritime et ferroviaire pour les entreprises.

Nous croyons que le développement économique de notre ville passe par une priorisation des investissements en infrastructures qui seront de nature à susciter du développement, de la création d’emplois, de l’attractivité pour les familles et les travailleurs et, forcément, de la diversification de nos revenus municipaux pour assurer les services à la population. Nous voudrons également mettre l’emphase sur des projets de développement économique comme la construction de nouveaux logements et l’attraction d’une main-d’œuvre suffisante pour assurer la croissance de nos industries et commerces.

« La bonne santé de notre économie locale nous permet d’entrevoir l’avenir avec enthousiasme et de toujours prioriser la qualité de vie de notre population afin que notre milieu soit toujours plus attrayant. Nous voyons par contre des défis en termes de main-d’œuvre et de logement qui s’avèrent des freins à la croissance de notre économie. En gérant de façon à respecter la capacité de payer de nos citoyens tout en investissant dans des projets structurants pour notre qualité de vie, nous réussirons à poursuivre notre croissance et assumer notre rôle de cité régionale en Gaspésie » conclut le maire de Gaspé, Daniel Côté.

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La Ville de Gaspé a procédé ce mardi à l’inauguration du nouveau système de réfrigération de l’aréna Rosaire-Tremblay de Rivière-au-Renard et du système d’éclairage au DEL. Un investissement de 1,4M$ qui assure l’avenir à long terme de cette importante infrastructure qui contribue à la qualité de vie des gens de la ville de Gaspé et des environs. Ces investissements s’ajoutent à plus de 1M$ investis depuis 10 ans pour refaire la dalle de béton, des travaux d’adaptation pour rendre les toilettes et les entrées accessibles aux personnes à mobilité réduite et divers travaux de réfection à l’enveloppe extérieure et à la toiture de l’infrastructure. En tout, ce sont plus de 2,5M$ qui ont été investis ces dernières années et qui assurent à la population un aréna accessible et moderne pour plusieurs années; de cette somme, environ 1M$ proviennent de fonds gouvernementaux.

« Nous tenions à souligner l’aboutissement de ce vaste chantier de modernisation de l’aréna de Rivière-au-Renard. La Ville de Gaspé a fait de la qualité de vie et de l’investissement dans nos infrastructures de loisirs une priorité pour continuer à se développer et à répondre aux besoins de la population. L’aréna de Rivière-au-Renard est l’un des seuls de la région à être ouvert à l’année et constitue en ce sens un atout important pour la rétention et l’attraction de nouvelles familles. De plus, ces investissements ont permis de réduire de façon significative l’emprunte écologique de la municipalité, autant quant à notre consommation d’eau qu’à notre dépense énergétique » mentionne le maire de Gaspé, Daniel Côté.

En effet, le remplacement du système de réfrigération permet l’économie de 48 000 000 de litres d’eau potable par année qui étaient utilisés par l’ancien système désuet. De plus, le remplacement des lumières par un système au DEL améliore l’éclairage tout en réduisant de 10% la consommation totale d’électricité de l’aréna. Finalement, l’étude faite en amont du projet nous indiquait une économie de 408 tonnes de CO2- sur une période de 10 ans. L’aréna est utilisé en moyenne 2 900 heures par année par différents groupes pratiquant le hockey et le patinage artistique.

« Les gens du Grand Gaspé, ainsi que des utilisateurs de partout dans la MRC peuvent être fiers d’avoir une infrastructure moderne, plus écologique et pérenne pour les prochaines décennies. Nous sommes également fiers d’avoir une infrastructure accessible aux personnes à mobilité réduite, qui est également une priorité de la municipalité pour ses rénovations et ses constructions d’infrastructures. Je salue le travail innovateur de notre équipe municipale et je remercie nos nombreux partenaires techniques et financiers qui nous ont permis de mener à terme ce grand chantier. On peut être fiers des résultats, qui nous font faire une avancée importante en terme de service public et de développement durable », conclut le maire de Gaspé.